Programa Profesional de Negocios Tecnológicos

Convierte tus Ideas en Startups disruptivos.

9 semanas / 2 sesiones semanales de 120 minutos cada una. Incluye capacitación en No-Code.
Horario: Martes y Jueves (19.00 horas. GMT-5)
Próximo Inicio global: martes 12 de enero de 2021

‘School of Startups’ de Unicornia es un programa avanzado, virtual e interactivo de formación profesional de Startups para aprender a Inventar, Prototipar, Validar, Desarrollar y Escalar nuevos modelos tecnológicos y disruptivos de negocios.

Aprende de los mejores Startupers a ser un Startup totalmente enfocado hacia el Bootstrapping con el único programa global dictado 100% por fundadores tecnológicos.

Mira el video de introducción al programa:

Sólo elegimos a 30 participantes por programa.

Postula al programa si:

  • Continuamente tienes ideas innovadoras y propuestas disruptivas.
  • Quieres convertirte en un aliado tecnológico clave de la empresa donde trabajas o si dejaste tu trabajo 9-5 y decidiste emprender a lo grande.
  • Te apasiona el ecosistema de transformación digital y Startups, y crees que puedes ser uno de ellos.
  • Estás buscando recolocarte laboralmente y quieres descubrir/desarrollar nuevas habilidades en ti.
  • Crees firmemente que la tecnología es el mejor camino para crecer profesionalmente.

¿Qué ganarás con el Programa ‘School of Startups’ de Unicornia?

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Aprenderás de las mejores Startups a resolver problemas de forma rápida, disruptiva y colaborativa. Construyendo soluciones escalables y sostenibles que el futuro (presente) demandará.

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Encontrarás y dominarás el camino correcto hacia el Bootstrapping (financiar tu proyecto sólo con tus ventas).

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Entenderás cómo establecer alianzas de co-creación tecnológica con Corporaciones al usar Open-Innovation para encontrar la usabilidad de tu proyecto de innovación.

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Ganarás la oportunidad de presentar tu proyecto de innovación a corporaciones y competencias internacionales.

Además de:

LA EXPERIENCIA REAL DE LOS FUNDADORES +
EL ACCESO AL MERCADO GLOBAL

sumamos también

NO-CODE

para que construyas tu producto digital sin ser programador.

#sincodigo

Mira aquí el plan de estudios

La Metodología

El programa altamente enfocado “School of Startups” de Unicornia se basa en la transferencia de conocimiento, construcción de criterios para toma de decisión y el compartir la experiencia de Fundadores (Startuper) de Startups exitosas de diferentes países hacia los participantes. Son fundadores enseñando a fundadores.

El Startuper se enfoca en que el Participante pueda aplicar e implementar de forma clara y rápida cada consejo, lección y guía en sus propias ideas de innovación o en su formación como innovador disruptivo.

¿Tienes algo mejor en mente? Postula al programa aquí y cuéntanos.

Nuestros Startupers

Fundadores de Startups reconocidos globalmente que serán tus instructores durante todo el programa.

Mario Cruz

CEO & Co-Founder [Kontigo] Perú

Cesar Urrutia

Co-Founder [Space AG] Perú

Pilar Rattan

Founder & Project Lead [Feelenials] Colombia

Gonzalo Aguero

Gonzalo Aguero

Founder & CEO [Worcket] Mexico

Amparo Nalvarte

Amparo Nalvarte

Founder & Board Member [Culqi] Perú

Nicolas Parziale

Nicolas Parziale

Founder [Intuitivo] Argentina

Accede a la Sesión de Demostración de 'School of Startups'

Envíanos tus datos y te daremos acceso inmediato a la sesión de demostración donde abordamos temas importantes para la formación, desarrollo y aceleración de tu Startup.

    Elige el mejor programa para tu proyecto

    Mira el Plan de estudios:



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    PRE-SCHOOL OF STARTUPS PARA PERSONAS TALENTOSAS


    Inscribirse aqui

    Precio por Participante

    US$ 275


    PAGO ÚNICO

    Objetivo:

    Ingresa en el mundo de la innovación, comprobando si las ideas que tienes pueden convertirse en Negocios Tecnológicos.

    Dirigido a:

    Personas con conocimiento o experiencia en un sector/industria y quieren validar el impacto de sus proyectos de innovación.

    Duración:

    4 semanas / 16 horas

    (Incluye 4 horas de Design Thinking)

    TEMAS:

    Sesión 1:

    Entendiendo y aplicando metodologías ágiles según el proyecto emprendedor.

    Sesión 2:

    Proceso de Ideación.

    Usando Design Thinking para validar y descartar asunciones, problemas y soluciones.

    Sesión 3:

    Prototipando rápido para test A-B de la solución.

    Sesión 4:

    Construyendo el Producto Mínimo Viable.

    Sesión 5:

    Construyendo el modelo de negocio y ensayo de modelo de ingresos en diferentes escenarios.

    Sesión 6:

    Definiendo y ejecutando el lanzamiento del Producto Mínimo Viable.

    Sesión 7:

    Aprendiendo a construir y presentar un Pitch Deck (documento) y un Elevator Pitch (discurso).

    Sesión 8:

    Midiendo la efectividad (KPI) y retroalimentación (Feedback) del Producto Mínimo Viable.

     

    SCHOOL OF STARTUPS PARA EMPRENDEDORES


    Inscribirse aqui

    Precio por Participante

    US$ 550


    PAGO ÚNICO

    Objetivo:

    Construye negocios tecnológicos disruptivos que compitan a nivel global, logrando tracción de usuarios, Bootstrapping y escalabilidad.

    Dirigido a:

    Emprendedores que quieren crear una Startup y quieren aprender los DO & DON’T para lanzar rápidamente su proyecto tecnológico.

    Duración:

    9 semanas / 36 horas

    (Incluye 18 horas de No-Code)

    TEMAS:

    Sesión 1:

    Desarrollar la mentalidad de Fundador de Startup:

    Habilidades, Competencias y Bloqueos a derribar.

    Sesión 2:

    Ideas y Ejecución:

    ¿Qué proyectos, ideas y modelos encajan mejor con tu perfil?

    Lean Startup: Ideación disruptiva y qué modelo de negocio funciona mejor para tu idea.

    Sesión 3:

    Diseñando el Roadmap de ejecución rápida.

    Calcular diferentes escenarios de éxito y fracaso.

    Sesión 4:

    De Prueba de concepto a Producto mínimo viable, y viceversa:

    ¿Qué problema quieres resolver?

    ¿Cuáles son las funciones mínimas que necesitas construir para demostrar que puedes resolver un problema real?

    ¿Cómo iterar entre PoC y MVP hasta demostrar que tienes la solución?

    Sesión 5:

    Product Market Fit.

    Definiendo a los Early Adopters y a los seguidores.

    Sesión 6:

    Estableciendo las alianzas de Open-Innovation.

    ¿Qué necesitas del ecosistema de innovación y qué puedes aportar?

    Sesión 7:

    Desarrollando el Producto Mínimo Viable o el Prototipo escalable.

    Definiendo los milestones del 1er. Lanzamiento.

    Sesión 8:

    Construyendo el sistema de adquisición de usuarios.

    Definiendo y Mejorando la tasa de conversión.

    Asegurando la retención de usuarios.

    Sesión 9:

    Definiendo los Unit Economics y los KPI’s a usar.

    Sesión 10:

    Ampliando y redefiniendo las características y funciones (specs) de la solución en base a la validación de los Early Adopters.

    Sesión 11:

    Proyectando la estructura de flujo de caja.

    Recalculando el modelo de ingresos.

    Definiendo posibles fórmulas de ingresos/gastos para sostener el negocio en el tiempo.

    Sesión 12:

    Construyendo el equipo profesional.

    ¿A quiénes necesitas como co-fundadores y a quienes como colaboradores claves?

    Sesión 13:

    Estableciendo el camino propio hacia el Bootstrapping.

    ¿Cómo mantener el modelo de negocio con las ventas propias? Sin recurrir a la inversión de capital.

    Sesión 14:

    Encontrando diferentes soluciones para tu idea inicial.

    ¿Has encontrado diferentes usos para tu solución?

    ¿Qué otros sectores, industrias y mercados pueden aprovechar tu solución para innovar/reinventarse?

    Sesión 15:

    Construyendo una cultura propia para tu Startup.

    Crea tu evangelio y conviértete en una marca de culto.

    Sesión 16:

    Lidiar con inversionistas. ¿Corporativos o Inversionistas de riesgo? ¿Valor o Dolor?

    Identifica el tipo de inversionista que necesitas, por cuánto tiempo lo necesitas y qué lograrás en el corto plazo.

    Aprender a revisar, evaluar y definir el monto y los términos de inversión.

    Sesión 17:

    Co-creando con corporaciones.

    ¿Es el momento correcto? ¿Cuándo será?

    ¿Qué pasos debes dar para lograr una alianza win/win?

    Sesión 18:

    Reinventar o abandonar tu propia solución en caso no funcione o algo salga mal.

    ¿Qué es lo peor que puede pasar?

    ¿Cómo empezar de nuevo?

    SCHOOL OF STARTUPS PARA EMPRESAS


    Inscribirse aqui

    Precio por Participante

    US$ 790


    PAGO ÚNICO

    Objetivo:

    Convierte a tus colaboradores en fundadores de Startup, enseñándoles cómo transformar proyectos digitales en Negocios Tecnológicos Disruptivos.

    Dirigido a:

    Empresas que piensan iniciar o han iniciado proyectos digitales y quieren convertir a sus equipos de transformación, ágiles o Scrum en una Startup para lograr resultados escalables.

    Duración:

    10 semanas / 40 horas

    (Incluye 24 horas de No-Code)

    TEMAS:

    Sesión 1:

    Desarrollar la mentalidad de Fundador de Startup:

    Habilidades, Competencias y Bloqueos a derribar.

    Sesión 2:

    Ideas y Ejecución:

    ¿Qué proyectos, ideas y modelos encajan mejor con tu perfil?

    Lean Startup: Ideación disruptiva y qué modelo de negocio funciona mejor para tu idea.

    Sesión 3:

    Diseñando el Roadmap de ejecución rápida.

    Calcular diferentes escenarios de éxito y fracaso.

    Sesión 4:

    De Prueba de concepto a Producto mínimo viable, y viceversa:

    ¿Qué problema quieres resolver?

    ¿Cuáles son las funciones mínimas que necesitas construir para demostrar que puedes resolver un problema real?

    ¿Cómo iterar entre PoC y MVP hasta demostrar que tienes la solución?

    Sesión 5:

    Product Market Fit.

    Definiendo a los Early Adopters y a los seguidores.

    Sesión 6:

    Estableciendo las alianzas de Open-Innovation.

    ¿Qué necesitas del ecosistema de innovación y qué puedes aportar?

    Sesión 7:

    Desarrollando el Producto Mínimo Viable o el Prototipo escalable.

    Definiendo los milestones del 1er. Lanzamiento.

    Sesión 8:

    Construyendo el sistema de adquisición de usuarios.

    Definiendo y Mejorando la tasa de conversión.

    Asegurando la retención de usuarios.

    Sesión 9:

    Definiendo los Unit Economics y los KPI’s a usar.

    Sesión 10:

    Ampliando y redefiniendo las características y funciones (specs) de la solución en base a la validación de los Early Adopters.

    Sesión 11:

    Proyectando la estructura de flujo de caja.

    Recalculando el modelo de ingresos.

    Definiendo posibles fórmulas de ingresos/gastos para sostener el negocio en el tiempo.

    Sesión 12:

    Reconstruyendo el equipo profesional.

    ¿A quiénes necesitas como co-fundadores y a quienes como colaboradores claves?

    Sesión 13:

    Estableciendo el camino propio hacia el Bootstrapping.

    ¿Cómo mantener el modelo de negocio con las ventas propias? Sin recurrir a la inversión de capital.

    Sesión 14:

    Encontrando diferentes soluciones para tu idea inicial.

    ¿Has encontrado diferentes usos para tu solución?

    ¿Qué otros sectores, industrias y mercados pueden aprovechar tu solución para innovar/reinventarse?

    Sesión 15:

    Construyendo una cultura propia para tu Startup.

    Crea tu evangelio y conviértete en una marca de culto.

    Sesión 16:

    Lidiar con inversionistas. ¿Corporativos o Inversionistas de riesgo? ¿Valor o Dolor?

    Identifica el tipo de inversionista que necesitas, por cuánto tiempo lo necesitas y qué lograrás en el corto plazo.

    Aprender a revisar, evaluar y definir el monto y los términos de inversión.

    Sesión 17:

    Co-creando con corporaciones.

    ¿Es el momento correcto? ¿Cuándo será?

    ¿Qué pasos debes dar para lograr una alianza win/win?

    Sesión 18:

    Integrando las soluciones  digitales validadas al gobierno corporativo de la empresa.

    Sesión 19:

    Desarrollando pilotos viables en las diferentes áreas de la empresa. Aprendiendo a identificar data-no-estructurada que agregue valor a toda la organización.

    Sesión 20:

    Generando nuevos modelos de negocios/ingresos en base a la planificación continua del desarrollo y aceleración de Startups Corporativos. 

    Beneficios de Alto Valor

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    Acceso a Nube con servicios de Deep Learning y entornos de programación.

    Unicornia-Cobu03

    Asesoría financiera para la proyección de ventas.

    Unicornia-Cobu04

    Asesoría legal para la formación de Startups y pilotos con empresas.

    Unicornia-Cobu05

    Mentoría en el desarrollo del modelo de negocio y el desarrollo Full Stack. (Ver a los mentores)

    Certificado de termino

    Sistema de Evaluación

    El programa 'School of Startups' de Unicornia está basado en 2400 puntos que se consiguen cumpliendo los “milestones” asignados por el Startuper (instructor) en cada sesión y de acuerdo con los objetivos específicos de cada participante.

    Los participantes que logren como mínimo 1460 de 2400 puntos se consideraran aprobados en el programa y recibirán un paquete de recursos tecnológicos y acceso preferencial a presentar sus proyectos a empresas/corporaciones seleccionadas.

    Te damos la Bienvenida a nuestro canal de contenidos.

    Continuamente publicamos diferentes videos con guías para construir startups, reinventar modelos de negocios, convertir personas talentosas en emprendedores tecnológicos y compartir las charlas de nuestros mentores e instructores.

    ¡HAGAMOS LA DIFERENCIA AHORA!

    Unicornia® impulsa a los actuales y futuros emprendedores tecnológicos de Latinoamérica.

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